Jakarta - Tak jarang kita mendengar penolakan, seperti: "Aduh, mahal sekali biaya di calon sekolah pilihanmu Nak. Nampaknya kami tak mampu membiayainya. Kamu tahu kan ? Ayah tidak punya uang sebanyak itu. Pilih saja sekolahan yang lebih murah".
Sudah dapat ditebak suasana hati si anak, yang kecewa tidak mendapatkan apa yang didambakannya. Tidak jarang pula sang Ayah menyesal. "Kalau saja aku menabung sejak dulu, tentu anakku tak perlu kecewa seperti ini". Nasi sudah menjadi bubur.
Masihkah ada solusi untuk tidak membuat kecewa si anak? Ada. Pinjam uang. Yang berarti utang. Saya rasa para pembaca setuju, bahwa hal ini hanyalah solusi semu alias memindahkan masalah. Selesai masalah untuk menghindari kekecewaan si kecil, pindah menjadi masalah dikejar hutang, yang tidak jarang berujung pada masalah besar dalam kehidupan rumah tangga kita. Sebuah bencana bukan?
Betapa hal 'kecil' yang disebut menabung dapat membuat perbedaan dalam hidup kita. Sayangnya kesadaran menabung dimasyarakat kita dewasa ini masih minim. Berbagai macam alasan muncul disaat sebenarnya kita punya kemampuan untuk menabung, seperti : "Masih banyak keperluan, mudah-mudahan nanti ada sisanya, baru saya tabung".
Penundaan seperti ini sering berujung pada: tidak pernah sempat menabung. Waktu terus berjalan, tanpa sadar sampailah kita pada masa untuk tinggal 'menyesal'. Apakah hal seperti ini akan Anda biarkan tejadi dalam hidup Anda?
Para pembaca yang budiman, mengutip kata bijak dari Mother Teresa: 'Yesterday is gone. Tomorrow has not yet come. We have only today. Let us begin'. Marilah mulai menabung sekarang.
Bagaimana caranya untuk memastikan bahwa aktivitas menabung kita akan memberikan hasil yang optimal? Pada saat kita menerima pendapatan rutin setiap bulan, sudah barang tentu akan mengalir menjadi pengeluaran rutin bulanan untuk memenuhi kebutuhan rumah tangga (sebut saja Belanja), membayar kewajiban seperti tagihan kartu kredit, cicilan rumah, cicilan kendaraan dll, serta mengalokasikan dana untuk tabungan. Mana dulu yang harus dibayar? .
Mari kita tinjau beberapa pola aliran dana rutin berikut ini:
Pola 1.
Pendapatan -> Belanja -> Kewajiban -> Menabung
Pada pola yang pertama ini, belanja didahulukan, kemudian baru membayar kewajiban dan sisanya untuk menabung. Kebanyakan dari kita menggunakan pola ini dalam kehidupan sehari-hari. Kelebihan pada pola ini adalah semua kebutuhan belanja anda dan kewajiban(atau sebagian) anda terpenuhi. Namun biasanya kebutuhan belanja bervariasi, mulai dari kebutuhan primer sampai barang yang diinginkan namun tidak dibutuhkan terbeli.
Kemungkinan Anda membelanjakan semua dana yang ada sangat tinggi sehingga tidak semua kewajiban terbayar dan tidak ada sisa lagi untuk menabung. Kecuali Anda adalah orang yang sangat hemat dalam belanja.
Untuk jangka panjang, pola ini akan sangat sulit dalam mendapatkan arus kas positif, bahkan akan menjadi beban bulan berikutnya (yang sebetulnya tidak perlu terjadi), mengingat masih ada tunggakan cicilan yang tentunya akan terkena bunga majemuk (bunga berbunga).
Pola 2.
Pendapatan -> Kewajiban -> Belanja -> Menabung
Pada pola kedua ini, karena kewajiban dibayar lebih dulu, maka Anda akan terhindar dari beban biaya yang tidak perlu dalam bentuk beban bunga majemuk akibat penundaan pembayaran kewajiban tersebut di bulan berikutnya. Namun tetap saja kemungkinan Anda akan menghabiskan dana yang tersisa untuk belanja masih sangat tinggi. Sehingga tidak ada sisa untuk menabung.
Pola 3.
Pendapatan -> Menabung -> Kewajiban -> Belanja
Menurut hemat saya, pola ketiga ini adalah yang terbaik. Artinya, Anda mewajibkan diri untuk memotong pendapatan Anda untuk menabung lebih dulu. Ada baiknya Anda merubah "Mind set" tentang tabungan ini dengan konsep "Paying yourself first" sebagai prinsip utama dalam buku "The Richest Man in Babylon" karangan George S. Clason (baca deh!). Dalam buku ini memberikan inspirasi bahwa anda sebaiknya menghargai segala usaha anda selama ini dengan membayar diri sendiri paling tidak (minimal) 10 % dari pendapatan Anda dalam bentuk tabungan wajib Anda sebelum membayar kewajiban Anda dan membelanjakannya.
Hal ini akan memberikan keleluasaan bagi peningkatan aset Anda melalui dana tabungan yang terkumpul. Dana tabungan tersebut akan menjadi "Income Generating Asset" atau Aset yang memiliki kemampuan mengembangkan dirinya sendiri yang akan memberi Anda "passive Income". Tentu besarnya pendapatan pasif ini bergantung pada instrumen keuangan yang anda pilih untuk menempatkan dana tabungan Anda (bacalah artikel-artikel kami sebelumnya).
Setelah itu bayar dulu semua kewajiban Anda. Dan selanjutnya Anda bebas berbelanja tanpa kekhawatiran. (cukup ngga cukup, harus cukup!).
Dengan pola yang ketiga ini akan memberikan kepastian akan bertambahnya aset Anda, sesuai dengan tujuan-tujuan financial yang Anda rencanakan. Terlebih lagi, kalimat penolakan (karena ngga punya uang) pada paragraph pertama artikel ini tidak akan pernah terjadi.
Para pembaca yang bijak, tentu Anda setuju bahwa menabung itu wajib hukumnya. Mari kita lakukan dengan benar, dengan memprioritaskannya sebagai hal pokok dalam kehidupan kita. Dengan ditambah kedisiplinan dan persistensi dalam menabung tentu akan lebih memberikan kepastian atas pencapaian tujuan-tujuan financial Anda dimasa depan. Semoga bermanfaat.
Budi Cahyadi MM, CFP®, TGRM Perencana Keuangan.
Senin, 20 Desember 2010
Rights Issue Disetujui, FREN Bisa Akuisisi Smart Telecom
Jakarta - Pemegang saham PT Mobile-8 Telecom Tbk (FREN) menyetujui rencana perusahaan untuk melakukan penawaran umum saham terbatas atau rights issue dan penerbitan waran. Dana hasil rights issue bakal digunakan untuk mengakuisisi 50% lebih saham Smart Telecom.
Demikian disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan Chris Taufik dalam siaran pers, Senin (20/12/2010).
"Pemegang saham menerima baik dan menyetujui rencana perseroan untuk melakukan pembelian saham PT Smart Telecom," ujar Chris.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tersebut dilakukan hari ini, dan dihadiri oleh 65,58% pemegang saham.
Dalam RUPSLB tersebut juga disetujui penambahan modal ditempatkan dan disetor sehubungan dengan pelaksanaan rights issue, waran, dan obligasi wajib konversi sehingga modal ditempatkan dan disetor yang semula Rp 3,1 triliun menjadi setinggi-tingginya sebesar Rp 14,019 triliun.
Seperti dikabarkan sebelumnya, FREN akan menjalankan aksi rights issue dengan menerbitkan saham baru sebanyak 74.072.026.868 lembar di harga Rp 50 per saham, dengan total dana Rp 3,703 triliun.
Yang menjadi standby buyer adalah PT Bali Media Telekomunikasi (BMT), PT Wahana Inti Nusantara (WIN), dan PT Global Nusa Data (GND), di mana mereka merupakan pemegang saham pengendali di PT Smart Telecom.
Dana hasil rights issue akan digunakan FREN untuk mengakuisisi 50% lebih saham Smart Telecom senilai Rp 3 triliun. Usai rights issue, ketiga anak usaha Sinarmas akan menjadi pengendali FREN. Sedangkan Smart Telecom akan dikuasai FREN lebih dari 50%.
detik
Demikian disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan Chris Taufik dalam siaran pers, Senin (20/12/2010).
"Pemegang saham menerima baik dan menyetujui rencana perseroan untuk melakukan pembelian saham PT Smart Telecom," ujar Chris.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tersebut dilakukan hari ini, dan dihadiri oleh 65,58% pemegang saham.
Dalam RUPSLB tersebut juga disetujui penambahan modal ditempatkan dan disetor sehubungan dengan pelaksanaan rights issue, waran, dan obligasi wajib konversi sehingga modal ditempatkan dan disetor yang semula Rp 3,1 triliun menjadi setinggi-tingginya sebesar Rp 14,019 triliun.
Seperti dikabarkan sebelumnya, FREN akan menjalankan aksi rights issue dengan menerbitkan saham baru sebanyak 74.072.026.868 lembar di harga Rp 50 per saham, dengan total dana Rp 3,703 triliun.
Yang menjadi standby buyer adalah PT Bali Media Telekomunikasi (BMT), PT Wahana Inti Nusantara (WIN), dan PT Global Nusa Data (GND), di mana mereka merupakan pemegang saham pengendali di PT Smart Telecom.
Dana hasil rights issue akan digunakan FREN untuk mengakuisisi 50% lebih saham Smart Telecom senilai Rp 3 triliun. Usai rights issue, ketiga anak usaha Sinarmas akan menjadi pengendali FREN. Sedangkan Smart Telecom akan dikuasai FREN lebih dari 50%.
detik
Premium Dibatasi, Pengusaha SPBU Cemas Pertamax Tak Laku
Jakarta - Kebijakan pembatasan konsumsi BBM subsidi yang dilakukan mulai April 2010 membuat pengusaha SPBU Pertamina cemas. Sebab orang yang berpindah dari premium belum tentu mau membeli pertamax.
"Jadi kan kalau nanti ada pembatasan ini, berarti kan akan ada kapasitas cadangan pertamax yang lebih besar ketimbang Premium. Nah, berarti kan kita (SPBU lokal) akan menjual pertamax lebih banyak, tapi masalahnya kan pembeli belum tentu mau beli pertamax," tutur Anggota DPP Departemen SPBU Himpunan Wiraswasta Nasional Minyak dan Gas (Hiswana Migas) Syarif Hidayat saat ditemui di peresmian Terminal Auto System Depo Pertamina Plumpang, Jakarta, Senin (20/12/2010).
Syarif mengatakan pemberlakukan kebijakan pembatasan BBM subsidi akan meningkatkan persaingan antara SPBU Pertamina dengan SPBU asing. Ini membuat pengelola SPBU Pertamina harus segera berbenah diri agar tidak ditinggal pelanggan.
"Dengan pembatasan BBM subsidi ini, jika jadi diberlakukan, kemungkinan kita (SPBU Pertamina) kehilangan potensi penjualan premium hingga 53% dari omset.
Diakui Syarif, besar sekali kemungkinan mereka yang beralih dari premium akan lari ke SPBU asing.
"Kan tidak berarti, mentang-mentang dibatasi mereka nanti akan mau membeli pertamax. Kan ada kemungkinan juga mereka akan beralih ke kompetitor (SPBU Asing)," imbuh Syarif.
Karena itu Hiswana menekankan agar melakukan peningkatan dari segi pelayanan, infrastruktur, serta fasilitas SPBU agar dapat bersaing dengan SPBU asing.
"Pembenahan ini perlu dilakukan oleh kita agar bisa bersaing dengan kompetitor. Kan kita tahu sejauh ini banyak kompetitor yang selalu utamakan pelayanan," ujar Syarief.
Seperti diketahui, rencana pembatasan BBM Bersubsidi akan diberlakukan pada akhir kuartal pertama tahun 2011 jika disetujui oleh komisi VII DPR RI.
Jadi mulai April 2011, mobil plat hitam dan plat merah tak boleh lagi mengkonsumsi BBM subsidi. Hanya kendaraan roda dua, roda tiga, angkutan umum, serta nelayan yang diperbolehkan pakai premium atau solar.
"Jadi kan kalau nanti ada pembatasan ini, berarti kan akan ada kapasitas cadangan pertamax yang lebih besar ketimbang Premium. Nah, berarti kan kita (SPBU lokal) akan menjual pertamax lebih banyak, tapi masalahnya kan pembeli belum tentu mau beli pertamax," tutur Anggota DPP Departemen SPBU Himpunan Wiraswasta Nasional Minyak dan Gas (Hiswana Migas) Syarif Hidayat saat ditemui di peresmian Terminal Auto System Depo Pertamina Plumpang, Jakarta, Senin (20/12/2010).
Syarif mengatakan pemberlakukan kebijakan pembatasan BBM subsidi akan meningkatkan persaingan antara SPBU Pertamina dengan SPBU asing. Ini membuat pengelola SPBU Pertamina harus segera berbenah diri agar tidak ditinggal pelanggan.
"Dengan pembatasan BBM subsidi ini, jika jadi diberlakukan, kemungkinan kita (SPBU Pertamina) kehilangan potensi penjualan premium hingga 53% dari omset.
Diakui Syarif, besar sekali kemungkinan mereka yang beralih dari premium akan lari ke SPBU asing.
"Kan tidak berarti, mentang-mentang dibatasi mereka nanti akan mau membeli pertamax. Kan ada kemungkinan juga mereka akan beralih ke kompetitor (SPBU Asing)," imbuh Syarif.
Karena itu Hiswana menekankan agar melakukan peningkatan dari segi pelayanan, infrastruktur, serta fasilitas SPBU agar dapat bersaing dengan SPBU asing.
"Pembenahan ini perlu dilakukan oleh kita agar bisa bersaing dengan kompetitor. Kan kita tahu sejauh ini banyak kompetitor yang selalu utamakan pelayanan," ujar Syarief.
Seperti diketahui, rencana pembatasan BBM Bersubsidi akan diberlakukan pada akhir kuartal pertama tahun 2011 jika disetujui oleh komisi VII DPR RI.
Jadi mulai April 2011, mobil plat hitam dan plat merah tak boleh lagi mengkonsumsi BBM subsidi. Hanya kendaraan roda dua, roda tiga, angkutan umum, serta nelayan yang diperbolehkan pakai premium atau solar.
nina wang
Kung Yu Sum dilahirkan di Shanghai. Di sana ia menjadi teman bermain masa kecil Teddy Wang, anak lelaki Wang Din-shin, yang memiliki bisnis cat dan bahan kimia. Keluarga Wang pindah ke Hong Kong, dan bisnisnya kemudian dinamai Chinachem Group, dan akhirnya menjadi salah satu perusahaan terbesar dan paling kuat di Hong Kong yang berbasiskan divisi farmasi yang menguntungkan. Pada 1948, ketika ia berusia 11 tahun dan Teddy 15 tahun, mereka memperbarui persahabatan mereka, dan pada 1955 mereka menikah.[3]
Nina dijuluki "Si Manis Kecil" ("Siu Tim Tim" atau "小甜甜" dalam bahasa Kantonis). Ia terkenal karena dua ekor kudanya dan kegemarannya mengenakan pakaian tradisional Tionghoa.
Nina Wang adalah perempuan terkaya Asia, dan orang ke-35 terkaya di seluruh Asia, dengan jumlah kekayaan AS$4,2 milyar, menurut majalah Forbes. Itu berarti kekayaannya melampaui kekayaan Ratu Britania.
Pada 4 April 2007, Chinachem mengumumkan bahwa Wang meninggal dunia di Rumah Sakit dan Sanatorium Hong Kong pada hari sebelumnya. Meskipun sebab kematiannya tidak diungkapkan, ada berbagai laporan yang menunjukkan bahwa ia mungkin menderita kanker kandungan.[4]
Pada 13 April 2007, Chinachem mengukuhkan di berbagai surat kabar setempat di Hong Kong bahwa Wang mula-mula didiagnosis menderita penyakit yang tidak diungkapkan pada Februari 2004. Ia segera terbang ke Amerika Serikat untuk mendapatkan perawatan lebih lanjut pada sebuah rumah sakit yang berafiliasi dengan Universitas Harvard. Pada masa perawatannya yang berlangsung selama 3 tahun 2 bulan, berbagai pengobatan paling hebat telah dicoba, namun demikian akhirnya Wang takluk.
[sunting]
Minggu, 19 Desember 2010
Pemasaran (MARKETING) adalah
Pemasaran (Inggris:Marketing) adalah proses penyusunan komunikasi terpadu yang bertujuan untuk memberikan informasi mengenai barang atau jasa dalam kaitannya dengan memuaskan kebutuhan dan keinginan manusia.
Pemasaran dimulai dengan pemenuhan kebutuhan manusia yang kemudian bertumbuh menjadi keinginan manusia. Contohnya, seorang manusia membutuhkan air dalam memenuhi kebutuhan dahaganya. Jika ada segelas air maka kebutuhan dahaganya akan terpenuhi. Namun manusia tidak hanya ingin memenuhi kebutuhannya namun juga ingin memenuhi keinginannya yaitu misalnya segelas air merek Aqua yang bersih dan mudah dibawa. Maka manusia ini memilih Aqua botol yang sesuai dengan kebutuhan dalam dahaga dan sesuai dengan keinginannya yang juga mudah dibawa.
Proses dalam pemenuhan kebutuhan dan keinginan manusia inilah yang menjadi konsep pemasaran. Mulai dari pemenuhan produk (product), penetapan harga (price), pengiriman barang (place), dan mempromosikan barang (promotion). Seseorang yang bekerja dibidang pemasaran disebut pemasar. Pemasar ini sebaiknya memiliki pengetahuan dalam konsep dan prinsip pemasaran agar kegiatan pemasaran dapat tercapai sesuai dengan kebutuhan dan keinginan manusia terutama pihak konsumen yang dituju.
Bauran pemasaran adalah empat komponen dalam pemasaran yang terdiri dari 4P yakni
- Product (produk)
- Price (harga)
- Place (tempat, termasuk juga distribusi)
- Promotion (promosi)
Karena pemasaran bukanlah ilmu pasti seperti keuangan, teori bauran pemasaran juga terus berkembang. Dalam perkembangannya, dikenal juga istilah 7P dimana 3P yang selanjutnya adalah People (Orang), Physical Evidence (Bukti Fisik), Process (Proses). Penulis buku Seth Godin, misalnya, juga menawarkan teori P baru yaitu Purple Cow.[1]
Pemasaran lebih dipandang sebagai seni daripada ilmu, maka seorang ahli pemasaran tergantung pada lebih banyak pada ketrampilan pertimbangan dalam membuat kebijakan daripada berorientasi pada ilmu tertentu.
Pandangan ahli ekonomi terhadap pemasaran adalah dalam menciptakan waktu, tempat dimana produk diperlukan atau diinginkan lalu menyerahkan produk tersebut untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen (konsep pemasaran).
Metode pemasaran klasik seperti 4P di atas berlaku juga untuk pemasaran internet, meskipun di internet pemasaran dilakukan dengan banyak metode lain yang sangat sulit diimplementasikan diluar dunia internet.
Metode pemasaran klasik seperti 4P di atas berlaku juga untuk pemasaran internet, meskipun di internet pemasaran dilakukan dengan banyak metode lain yang sangat sulit diimplementasikan diluar dunia internet.
Strategi pemasaran merupakan hal yang sangat penting bagi perusahaan dimana strategi pemasaran merupakan suatu cara mencapai tujuan dari sebuah perusahaan. Hal ini juga didukung oleh pendapat Swastha “Strategi adalah serangkaian rancangan besar yang menggambarkan bagaimana sebuah perusahaan harus beroperasi untuk mencapai tujuannya.”[2]Sehingga dalam menjalankan usaha kecil khususnya diperlukan adanya pengembangan melalui strategi pemasarannya. Karena pada saat kondisi kritis justru usaha kecillah yang mampu memberikan pertumbuhan terhadap pendapatan masyarakat. Pemasaran Menurut W.Y.Stanton pemasaran adalah sesuatu yang meliputi seluruh sistem yang berhubungan dengan tujuan untuk merencanakan dan menentukan harga sampai dengan mempromosikan dan mendistribusikan barang dan jasa yang bisa memuaskan kebutuhan pembeli aktual maupun potensial.[3] Berdasarkan definisi di atas, proses pemasaran dimulai dari menemukan apa yang diinginkan oleh konsumen. Yang akhirnya pemasaran memiliki tujuan yaitu :
- Konsumen potensial mengetahui secara detail produk yang kita hasilkan dan perusahaan dapat menyediakan semua permintaan mereka atas produk yang dihasilkan.
- Perusahaan dapat menjelaskan secara detail semua kegiatan yang berhubungan dengan pemasaran. Kegiatan pemasaran ini meliputi berbagai kegiatan, mulai dari penjelasan mengenai produk, desain produk, promosi produk, pengiklanan produk, komunikasi kepada konsumen, sampai pengiriman produk agar sampai ke tangan konsumen secara cepat.
- Mengenal dan memahami konsumen sedemikian rupa sehingga produk cocok dengannya dan dapat terjual dengan sendirinya.
Pada umumnya kegiatan pemasaran berkaitan dengan koordinasi beberapa kegiatan bisnis. Strategi pemasaran ini dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai berikut :
- Faktor mikro, yaitu perantara pemasaran, pemasok, pesaing dan masyarakat
- Faktor makro, yaitu demografi/ekonomi, politik/hukum, teknologi/fisik dan sosial/budaya.
Berikut ini adalah hal-hal yang perlu diperhatikan untuk pemasaran : Dari sudut pandang penjual :
- Tempat yang strategis (place),
- Produk yang bermutu (product),
- Harga yang kompetitif (price), dan
- Promosi yang gencar (promotion).
Dari sudut pandang konsumen :
- Kebutuhan dan keinginan konsumen (customer needs and wants),
- Biaya konsumen (cost to the customer),
- Kenyamanan (convenience), dan
- Komunikasi (comunication).
Dari apa yang sudah dibahas di atas ada beberapa hal yang dapat disimpulkan, bahwa pembuatan produk atau jasa yang diinginkan oleh konsumen harus menjadi fokus kegiatan operasional maupun perencanaan suatu perusahaan. Pemasaran yang berkesinambungan harus adanya koordinasi yang baik dengan berbagai departemen (tidak hanya di bagian pemasaran saja), sehingga dapat menciptakan sinergi di dalam upaya melakukan kegiatan pemasaran.
-wiki-
Pengamanan di Stadion GBK Mulai Diperketat
Pantauan detikcom, Minggu (19/12/2010) pukul 12.00 WIB, 4 panser telah tiba di stadion GBK. Kedatangan panser ini sempat mendapatkan cibiran suporter.
"Kita ini mau nonton bola, bukan mau perang," kata suporter itu sambil berlalu.
Puluhan Paspampres juga telah tiba di GBK. Mereka tampak mengelilingi Stadion GBK untuk melakukan sterilisasi karena memang rencananya Presiden SBY nanti malam akan menyaksikan pertandingan ini secara langsung di GBK.
Tampak juga beberapa anjing pelacak yang mondar-mandir di sekitar GBK.
Sementara itu, menurut Kabid Humas Polda Metro Jaya Kombes Pol Baharudin Ja'far mengatakan, sekitar 3.000 personel Kepolisian akan dikerahkan dalam laga semifinal ini. Dari jumlah tersebut 900 di antaranya bertugas di luar stadion. Sementara sisanya, 2.100 personel disiagakan di dalam stadion.
"Kita juga menyiagakan dari Polres Barat dan Pusat," kata Baharudin.
Sementara untuk pengalihan lalu lintas di sekitar Senayan, menurut Baharudin tidak dilakukan mengingat hari ini adalah hari libur.
Menanggapi peringatan FIFA soal larangan penonton menyalakan petasan, menurut Baharudin, Kapolda Metro Jaya sudah meminta kepada para Kapolres Jakarta Barat, Pusat dan Selatan untuk mensterilisasi setiap suporter yang kemungkinan membawa kembang api.
ICW akan Uji Materi UU KPK Soal Masa Jabatan KPK
"Dari aspek hukum, dari pasal 33 dan 34 UU Nomor 30 Tahun 2002 tentang KPK, masa jabatan tidak terikat dengan PAW. Sepertinya DPR mencari-cari alasan untuk mengurangi masa jabatan," kata Wakil Koordinator ICW Emerson Yuntho saat jumpa pers di Kantor YLBHI, Jl Diponegoro, Jakarta, Minggu (19/12/2010).
"Ini yang kita lihat sebagai pelemahan KPK," imbuh pria lulusan Fakultas Hukum UGM tersebut.
Emerson mengatakan, berbagai upaya pelemahan KPK dan tindak pidana korupsi yang selama ini diduga dilakukan oleh DPR telah menginspirasi ICW dan YLBHI untuk mengajukan judicial review. Dia berharap, MK mengabulkan permohonan judicial review yang rencananya akan didaftarkan ke MK pada Senin (20/12/2010) besok.
"Upaya-upaya pelemahan KPK dan tindak pidana korupsi ini adalah salah satu bentuk perjuangan kami dengan mengajukan judicial review. Saya yakin DPR cari-cari pertimbangan untuk memangkas jadi satu tahun," imbuhnya.
Dia menambahkan, kalau saja yang terpilih sebagai Ketua KPK adalah yang sejalan dengan DPR, maka DPR pasti akan memperjuangkan masa jabatan Ketua KPK terpilih 4 tahun. "Saya yakin itu," ujarnya.
Optimis nggak uji materi ini akan diterima dengan kondisi MK yang sekarang? "Ya harus optimis," jawabnya singkat.
Sementara Wakil Ketua YLBHI Alvon Kurnia Palma mengatakan, uji materi ini merupakan titik lontar bagi MK untuk lebih profesional. "Ini adalah titik lontar bagi MK sebagai begawan-begawan profesional untuk menegakkan keadilan," tutupnya.
Pada Senin besok, selain ICW dan YLBHI, Pukat Antikorupsi UGM dan beberapa tokoh juga akan ke MK untuk mengajukan uji materi UU KPK ini.
-DETIK-
Jumat, 17 Desember 2010
belajar nge blog ....
Menu yang terdapat pada sebuah web selain berguna untuk memudahkan pengunjung membuka halaman-halaman tertentu, juga bisa menambah estetika. Begitu pula dengan menu horizontal yang bisa membuat web kita menjadi lebihergonimis dan keren. Nah, bagaimana dengan blogspot? Harus diakui bahwa pada template blogspot standart, fasilitas menu horizontal tidak ada didalamnya. Namun, kita tidak perlu berkecil hati sebab seperti yang telah saya katakan pada postingan sebelumnya bahwa kita bisa membuat menu termasuk menu horizontal pada blogspot. Berikut saya ulaslangkah-langkah membuat menu horizontal pada Blogspot. Sebagai contoh kita akan membuat menu horizontal dibawah header
- Login ke akun Blogspot pembaca
- Klik link menu Tata Letak, kemudian pilih Edit HTML.
- Back up terlebih dahulu template pembaca dengan mengklik link Download Template Lengkapagar jika terjadi kesalahan saat mengedit, pembaca bisa mengembalikannya dengan menguploadnya kembali.
- Silahkan beri tanda centang pada kotak kecil disamping tulisan Expand Template Widget
- Cari kode seperti dibawah ini pada template pembaca:
- Jika sudah ketemu, silahkan copy struktur berikut tepat dibawah kode-kode pada langkah 5
- Setelah itu klik tombol SIMPAN TEMPLATE, lalu lihat hasilnya
- Pembaca akan melihat bahwa menu-menu tersebut muncul sebagai list vertikal, bukan horizontal. Oleh karena itu, kita perlu mengatur tampilannya agar muncul berjejer secara horizontal dengan menggunakan CSS. Selain itu, kita juga bisa mengatur tampilan dari menu tersebut agar terlihat lebih menarik dengan CSS.
- Buka kembali bagian Edit HTML pada blogspot pembaca, kemudian cari kode ]]>.
- Silahkan copy struktur berikut diatas kode ]]>
/*CSS untuk menu horizontal*/
.menuhor ul{
font: bold 13px arial;
padding-left: 0;
margin-left: 0;
height: 20px;
}
.menuhor ul li{
list-style: none;
display: inline;
}
.menuhor ul li a{
padding: 2px 0.5em;
text-decoration: none;
float: left;
color: black;
background-color: #33FFCC;
border: 2px solid #33FFCC;
}
.menuhor ul li a:hover{
background-color: #33CCFF;
border-style: outset;
}
.menuhor ul merupakan atribut class yang berfungsi untuk mengatur tampilan parent dari listmenu horizontal tersebut.
.menuhor ul li berfungsi untuk mengatur tampilan anak menu horizontal yang kita buat.
.menuhor ul li a berfungsi untuk mengatur tampilan link dari anak menu tersebut.
.menuhor ul li a:hover berfungsi untuk mengatur tampilan link anak menu ketika pointer digerakkan diatasnya. - Kemudian ubah struktur yang Anda copy pada langkah 6 diatas sehingga menjadi seperti berikut:
- Silahkan ganti URL 1 dengan URL halaman yang akan dituju jika menu "Home" diklik. URL 2diganti dengan URL halaman yang akan dituju jika menu "Tutorial Website" diklik, dan seterusnya.
- Klik tombol SIMPAN TEMPLATE.
Selamat mencoba dan jangan lupa meninggalkan komentar ya
Langganan:
Postingan (Atom)